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可持续发展

专注于高端精密制造及研发--全球领先的摄像头模组和指纹识别模组制造商

培训与发展

制定完善的岗前及在职培训体系,促进员工的学习成长及人才队伍的建设。对于新入职的员工,我们提供入职培训及根据岗位特点提供上岗证培训或导师制培训。

为提升员工的在职能力及帮助其积累经验,本集团设立公司级及部门级的培训计划,针对性地提供培训,组织专业类、生产类、研发类及管理类等各种培训项目。对于内部无法满足的培训需求,本集团透过聘请外部专家实现。

本集团通过设立「人才盘点-绩效有效性验证-审核及培训」闭环流程识别内部高潜人才并为其提供发展机会。

  • 入职培训 从企业制度、文化、职业安全等方面对员工进行培训,并没有相应考核。
  • 上岗前培训 生产线员工需进行上岗前培训,通过考核的员工可获得上岗证。
  • 尊师制培训 处于试用期的办公室员工接受尊师制培训,员工通过后转正答辩、相关单位考核、尊师考核等多项考核可正式转正。

本集团通过设立「人才盘点-绩效有效性验证-审核及培训」

闭环流程识别内部高潜人才并为其提供发展机会

  • 人才盘点
    硬性资格盘点 每半年或一年盘点一次员工的基本能力 潜在能力盘点 通过软件测试员工的能力分布,挖掘员工的潜在能力
  • 绩效有效性验证
    结合员工的绩效表现验证人才盘点结果,验证盘点输出的高潜力人才是否确实具备高潜力特质
  • 审核及培训
    辨别出高潜力人才与部门主管交流,核实双方对员工的能力及需求认知是否一致,考虑将具体的培训需求纳入年度培训计划
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